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不会财务、不懂管理、权责不分明……你创业失败的可能性大于90%

创业并不是说一说就能做成的,更不是随便什么人都能够做到。如果创业者太过于随意,创业失败的可能性会远远大于成功率。今天,我们就来看看创业者必须要知道的创业小知识。

财务思维

大部分的失败的创业者,在创业的时候,根本不知道什么是财务思维。他们创业都是即兴的,想到了什么项目,觉得可行就一拍脑门,开始了自己的创业之路。但是,成本核算这个概念在他们的脑子里都没有出现过。因此,很多的创业者都是在做了这个项目之后,才知道自己在装修上花了多少,拿货成本多少,甚至下游企业的结账时间是什么时候。如果创业者没有在一开始就考虑到这些,没有做过精确的预算,那么资金链的断裂是显而易见的,创业失败也是可以预料到。

国际化管理

在初次创业的时候,很多创业者都没有经过系统化的学习,觉得国际的管理方式比较高端,才是正确的管理。从而将上市公司的管理方式,照搬到自己的创业公司上。一直到最后,他们才会发现自己的公司的员工不仅没有积极性,离职率还很高,并且没有给公司带来足够的利润。其实,管理方法是多变的,并没有一个非常万能的公式,世界上并没有一个管理方式被所有的公司通用。尤其是创业公司,一定要根据自己的实际情况来制定管理方式,否则创业失败率将会非常高。

明确协议

很多的创业者在创业初期,因为种种原因都会选择团队创业。团队的成员基本上都是周边的人。在创业初期,大家都会觉得只要共同努力就行,利润均分,或者说按照投资的比例来分配。在公司的管理上也没有一个清晰的界定。这种模式在一开始或许是行得通的,在外人看来公司也很和谐,但是当业务发展到一定的规模之后,无论是利益的分配还是管理,都会出现矛盾,甚至会直接造成创业失败。

创业失败不仅仅是产品的问题,在很大的程度上,创业者对项目的影响非常大。如果创业者不能够找到适合公司发展的点,对公司的发展无疑是不利的。因此,创业者在创业之前,就需要做好一切的准备,不能等到事情发生了再解决。希望所有的创业者都能够避开这些坑,让创业获得成功。

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