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创业者在公司遇到发展瓶颈时该怎么办,这2条建议送给你!

每个行业巨头都曾经遇到过发展的瓶颈,它们是经历了无数的挑战、挫折、竞争、危机后才艰难登顶的,所以对于每个公司来说,遇到瓶颈都是一件在正常不过的事。那么,创业者在公司遇到发展瓶颈时该怎么办呢?这2条建议送给大家。

1.记住,最了解公司的那个人是你

公司遇到发展瓶颈时,创业者一定是最忧虑的人,因为你是和公司利益捆绑最多的人,与公司一荣俱荣一损俱损,所以创业者会想方设法的去寻求解决问题的方案,以期突破发展瓶颈。一般来说,创业者会参考他人给予的建议,如果这个提出建议的人是商界的前辈,甚至会盲从他们的建议。这种做法其实是非常不理智的,因为你在寻求帮助的时候一定要时刻记住一点,那就是最了解公司的那个人是你。

创业者身为公司的缔造者和掌控者,一定会对自己的底蕴、实力以及需要面对的挑战做出合理的评估,这些往往是外人不会知道的商业机密。所以他们在提出建议的时候,即使有着再好的眼光,也可能因为信息差而给出错误的观点或建议,如果盲从这些建议,很有可能给公司带来巨大的损失。你只有相信自己的判断,从各种建议中汲取精华的一部分,然后整合出最适合自己的方案,才有机会突破发展的瓶颈。

2.好的导师更喜欢提出问题引导你

创业者在发展遇到瓶颈时往往喜欢找业界的前辈或导师寻求帮助。事实上,这些前辈确实有着非常独到的眼光和丰富的经验,但并不意味着他们做出的判断和给予的建议就是真正适合你的。就像上文说的,由于信息差的缘故,他们很难做出最正确的判断。

所以,一个好的导师往往更喜欢提出问题来引导你。他们不会给你一个确切的答案,而是更喜欢询问你一些问题,而他们问出来的问题几乎都是涉及商业运行的本质规律,所谓的一针见血莫过于此。你则会为了回答这些问题去思考一些事情,察觉可能忽视掉的关键信息,从而发掘出新的发展点,突破公司目前遇到的发展瓶颈。因此,在寻求帮助的时候,少听信给出的建议,多思考引导的问题,对突破发展瓶颈效益良多。

综上所述,这2条建议送给那些公司处于发展瓶颈的创业者们,靠自己走出困境才是最正确的选择。

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